Autoři popisují srozumitelnou formou základní orientaci controllingu na budoucnost a nástroje operativního ekonomického řízení. Orientují se na prognostické metody obratů a výkonů podniku a prognózy snížení výnosů a nákladů.
Ve třetí části rozebírají autoři porovnání skutečného a plánovaného stavu, jako je kontrola zisku a ztrát, kontrola likvidity a hospodárnosti.
Čtvrtá část je věnována zpracování zprávy o ekonomickém řízení podniku z pohledu controllingových informací. Obsah, forma zprávy a okruhy adresátů zpráv o ekonomickém řízení. Závěrečná část se zabývá problémy ekonomického řízení a protiopatření. Publikace je doplněna formuláři a check listy, které jednoznačně shromažďují informace pro rozhodování managementu. Z nich vyplývající údaje ksestavení potřebné hierarchie informací pro vedení podniku ke správnému ekonomickému řízení podniku.
U POSLEDNÍCH KUSŮ NAVRÁCENÝCH Z KOMISNÍHO PRODEJE
JE POŠKOZENÁ LAMINACE KNIHY, SLEVA 60 %